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合力造桥
项目介绍:     
      全体成员在分成2组的情况下,在40分钟内用提供的工具合力建造一座桥,要求坚固、美观。
培训目标:
领导力、双向沟通、共同愿景。
对于冲突和争议团队是如何处理的?
对团队共同目标的认同与执行(目标明确、适应变化):小组内部统一目标,并且对于共同愿景了然于   胸,突破本位,兼顾局部与整体目标是任务成功的前提。
 “桥与桥的粘合处”产品和产品的关联度,业务与业务的衔接是很重要的。
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